经理休息之夜

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我们正要离开一家餐馆，一位老朋友和她的丈夫拦住了我们，他们正和一群朋友在河边的堤岸上享受傍晚的阳光。我们聊了聊最新的一本书，它的表现如何，以及为了其他不知道这本书的内容的人的利益。简而言之，我们说，这本书是关于管理者对员工所做的事情如何破坏员工的工作能力的。 桌子周围通常都点头表示认可，然后我们的朋友指着坐在桌子一头的那位女士。很明显这是一个办公室聚会，而那个独自坐着的女人是经理，甚至在我们的朋友介绍她之前。我们的朋友说她是办公室经理，其余的女孩是和她一起工作的团队。他们在桌子周围的排列方式充分说明了他们的工作关系。 经理坐在桌子的一头，显然是因为她觉得自己是那里最重要的人，因此应该坐在最重要的座位上，即使是在社交聚会上。 我们的朋友是主管，办公室的二号人物，因此必须坐在老板附近以示支持，但即便如此，她还是将丈夫放在她和老板之间，这样她就不会坐得太近，但作为主管，她仍然是最亲近的。


其余的女孩都挤在桌子的另一端，距离不远，但足以在她们和我们之间留 中东手机号码清单 下明显的距离。 经理对这本书的内容进行了评价，她的傲慢达到了最大限度，并要求知道我有什么权利写有关管理的书籍，而作为一名执业经理，她显然是专家。 简单的答案是解释她的社交聚会到底有多失调，这种失调可能是她管理团队的方式以及她在工作中建立的关系的直接结果。幸运的是，在我开始猜测这个想法是否有可能出现之前，她就振作起来，讲述了她的管理哲学。 他们认为我是个婊子，但这就是我的工作！ 我完全惊呆了。我认为，这位经理相信经理的工作就是给员工当婊子，这并不奇怪。很明显，不会讨论她认为自己作为经理的表现如何，也不会表达任何提高效率的愿望。她为被承认是个婊子而感到自豪，并且显然认为自己在这方面做得很好。




看着她所管理的人的恐惧表情，我只能同意她可能是这样。 这是一个完全史前的管理怪物，她完全清楚自己是什么，但她的防御力如此之高，以至于她作为经理所做的事情或为什么要这样做，不可能受到质疑。她把自己定位为办公室里的泼妇，并认为这是一种有效的管理策略，表现得像泼妇一样吓唬她的员工继续工作。 她没有丝毫的欲望或好奇心去尝试找出是否有一种方法可以让她的团队更加高效，从而让她自己的老板对她作为经理的高效表现印象深刻。最糟糕的是，这甚至可能不是她的错。 普通人的工作生涯中大部分时间都花在了压迫性的管理实践上，当最终晋升为经理时，除了她作为劳动力一员所经历的管理模式之外，没有其他管理模式可以复制。