Post by ritu5500 on May 20, 2024 1:25:10 GMT -5
另外，我们也注重乐评中蕴含的情感，特别是能够触发大众共鸣的情感，比如爱情、亲情，以及在异乡拼搏的感受。 我们也尽可能地让不同角度的拍照变得容易。让乘客和乐评能更容易地出现在一个画面里，形成新的故事和传播点。下面这个图里的主人公，其实是我们当时的设计总监。这张图拍完之后，我觉得非常适合传播。“最怕一生碌碌无为，还说平凡难能可贵”，加上一个35岁男人向后仰的照片 —— 就是能唤起很多人的情绪。这张图后来也的确变成了一个核心传播图，转发非常多，在新闻里也都有出现。 该策划的策划完了，也落地执行之后，就要想怎么去扩大传播。接下来这张图，我觉得是一个非图，解释了我们怎么样让自传播走起来。
因为最开始天然能到访你的传播原点（地铁和地铁站）的人是有限的，我们自己能 乔丹 Whatsapp 号码 付费购买的媒介资源、APP里的资源去做的主动传播肯定也是有限的。所以我们做的是，尽可能的让是不同的用户都能够在体验、或是看过我们的设计之后，愿意记录、愿意发给朋友、愿意发在自己的朋友圈和社交媒体上。从而吸引第二批和第三批用户来打卡，把我们的乐评车厢和地铁变成一个热门地点，再引发一轮新的传播。 当然，在过程中我们的运营也会刻意引导用户去做打卡拍照的动作，让打卡照片更”整齐”，更容易让人模仿。在一轮、二轮的自传播变成局部热点后，媒体又会自发跟进，进一步传播到更多的人，创造更大的热度。正如我们希望的，这个活动成为了一个典型的刷屏事件，即在一段时间内引起公众和私人领域的热议。 这个案例大部分的钱，就是花在了做物料和早期的一些媒介付费传播，整体都没有花到50万的预算。
但这笔小预算，让网易的用户的量级蹭蹭涨了几千万。 Call back一下。这个活动的成功，是因为从一开始，我们的策划设计，都是围绕着“怎么最大化的引起用户的情绪共鸣”，以及“怎样能激起和方便用户做自传播的分享”来构建的。这点其实现在很多线下店玩得非常溜。上海的网红店中，就有一个关键的考核指标，叫单位面积的“出红率”。指的是单位面积上，能够产生多少在小红书等社交平台上热门的照片。换句话说，我们需要从早期开始设计传播形式，确保我们的活动对用户来说具有分享到朋友圈、分享到社媒的动机和价值。 我来小结一下品牌自传播中“花小钱、办大事”的秘诀。 第一，还是要从自己的资产出发去深度挖掘差异化的价值和素材。但是这个价值和素材，一定是用户也需要和认可的。千万不要自我感动 —— 比如我觉得我自己技术特别牛逼，但是“技术”这件事情用户是不是一个体感上能直接感受到的“好”，并觉得重要的事呢？可能不是。 第二，要结合“利益”，或者”情绪“。
因为最开始天然能到访你的传播原点（地铁和地铁站）的人是有限的，我们自己能 乔丹 Whatsapp 号码 付费购买的媒介资源、APP里的资源去做的主动传播肯定也是有限的。所以我们做的是，尽可能的让是不同的用户都能够在体验、或是看过我们的设计之后，愿意记录、愿意发给朋友、愿意发在自己的朋友圈和社交媒体上。从而吸引第二批和第三批用户来打卡，把我们的乐评车厢和地铁变成一个热门地点，再引发一轮新的传播。 当然，在过程中我们的运营也会刻意引导用户去做打卡拍照的动作，让打卡照片更”整齐”，更容易让人模仿。在一轮、二轮的自传播变成局部热点后，媒体又会自发跟进，进一步传播到更多的人，创造更大的热度。正如我们希望的，这个活动成为了一个典型的刷屏事件，即在一段时间内引起公众和私人领域的热议。 这个案例大部分的钱，就是花在了做物料和早期的一些媒介付费传播，整体都没有花到50万的预算。
但这笔小预算，让网易的用户的量级蹭蹭涨了几千万。 Call back一下。这个活动的成功，是因为从一开始，我们的策划设计，都是围绕着“怎么最大化的引起用户的情绪共鸣”，以及“怎样能激起和方便用户做自传播的分享”来构建的。这点其实现在很多线下店玩得非常溜。上海的网红店中，就有一个关键的考核指标，叫单位面积的“出红率”。指的是单位面积上，能够产生多少在小红书等社交平台上热门的照片。换句话说，我们需要从早期开始设计传播形式，确保我们的活动对用户来说具有分享到朋友圈、分享到社媒的动机和价值。 我来小结一下品牌自传播中“花小钱、办大事”的秘诀。 第一，还是要从自己的资产出发去深度挖掘差异化的价值和素材。但是这个价值和素材，一定是用户也需要和认可的。千万不要自我感动 —— 比如我觉得我自己技术特别牛逼，但是“技术”这件事情用户是不是一个体感上能直接感受到的“好”，并觉得重要的事呢？可能不是。 第二，要结合“利益”，或者”情绪“。